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从最初不足100平米的门店，到如今遍布全国40多个城市，拥有近1680家门店、40万多人服务队伍、为全国近13亿人次消费者提供了满意服务，25年来，国美电器始终站在家电连锁业前沿。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　昨日，武汉国美总经理吕红曦介绍，在《福布斯》杂志公布的2011年亚洲上市我们50强榜单中，国美电器位列第14位，成为亚洲唯一入选的家电零售品牌。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、他豪气万千地称，国美，就是要做家电零售模式的创造者、变革者、领导者。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　吕红曦说，国美电器始终坚持薄利多销的营销理念，依靠集团整体的采购能力，打造低价的家电商品。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、在国内首创家电流通业“直供模式”， 摆脱中间商，直接从厂家包销定制，大幅降低采购成本，从而推出大批低价家电。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　

　　

　　

　　2011年，国美全国范围内实现ERP新系统的成功切换，首度实现了行业全流程、全方位、全体系的管理，创造性地实现核算到门店、管理到单品、绩效到个人，整个产品流通过程一览无余，对整个产业链各环节的紧密衔接发挥至关重要的作用。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　国美的低价是可持续放量销售的低价，不是利用几个超低价单品限量限时吸引眼球；是满足普遍消费者需求的普惠，不是盲目大单采购压低成本“倾倒式”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、吕红曦表示，国美通过提高产业链效率降低了整体成本，而不是一味大批量进货、减弱供应链效率，因而可以保障始终如一的为消费者提供低价产品。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、